Biografija
Ivica Lovrić
Rodio sam se 2. kolovoza 1965. u Drnišu, osnovnu školu završio u Miljevcima, srednju u Drnišu. U Zagrebu živim od 1983. kada sam došao na studij, a 1987. diplomirao sam na Fakultetu prometnih znanosti Sveučilišta u Zagrebu. Ondje sam 2010. stekao i titulu magistra znanosti te doktorirao 2022. Pohađao sam i zagrebački Filozofski fakultet gdje sam stekao pedagoško-psihološko obrazovanje.
Nakon fakulteta 1987. zapošljavam se najprije u na poslovima marketinga u ŽTP-u (današnje Hrvatske željeznice). Nakon godinu dana preuzimam posao srednjoškolskog profesora u današnjoj Tehničkoj školi Zagreb gdje ubrzo postajem i ravnateljem. Autor sam, urednik i recenzent niza udžbenika, zbornika te znanstvenih i stručnih članaka o prometu, obrazovanju, zaštiti okoliša i regionalnom razvoju. Kao organizator i predavač sudjelovao sam na mnogim stručnim i znanstvenim skupovima. Član sam brojnih udruga i stručnih tijela iz područja obrazovanja i civilnog društva te sam bio dugogodišnji predsjednik Udruge hrvatskih srednjoškolskih ravnatelja.
Od kriznog menadžmenta u sportu do unapređenja obrazovnog sustava
Od 2009. do 2021. kao pročelnik vodio sam Ured za obrazovanje, kulturu i sport Grada Zagreba. U tom sam periodu sudjelovao u realizaciji kapitalnih projekata u obrazovanju, kulturi, sportu i demografiji, od izgradnje kulturno-obrazovne i sportske infrastrukture, do stvaranja nadstandarda u obrazovnom sustavu te postizanja znatnih rezultata u demografskoj i populacijskoj politici.
U vrijeme dok sam bio pročelnik, nije bilo neupisane djece u gradske vrtiće. U mom je mandatu sagrađeno 45 novih vrtića sa 7000 novih mjesta, a paralelno s time, razvio sam i sustav potpore privatnim i vjerskim vrtićima. U tom je razdoblju sagrađeno 26 škola, 25 školskih sportskih dvorana, a 25 škola je dograđeno. Od šest zagrebačkih zatvorenih bazena, tri su sagrađena u mom mandatu, kao i zagrebačka Glazbena akademija.
Posebno sam ponosan što sam nakon zagrebačkog potresa u prvih šest mjeseci u potpunosti obnovio 162 objekta škola i vrtića, a na 13 najteže oštećenih objekata pripremio dokumentaciju i započeo radove. Kako sredstva Fonda solidarnosti još nisu bila na raspolaganju, sve je financirano novcem iz proračuna Grada Zagreba. Aktivno sam se bavio i demografskim mjerama koje su s uspjehom provođene u Zagrebu. Rezultati tih mjera su bili takvi da je u rujnu 2009. u zagrebačke osnovne škole upisano 6835 prvašića, a 2021. njih 8277, odnosno 88 razrednih odjela više.
Sudjelovao sam i u organizaciji najznačajnijih sportskih događaja u Zagrebu uključujući europska i svjetska prvenstva. Jedan od najvećih izazova u karijeri bilo mi je vođenje Košarkaškog kluba Cibona kojega sam preuzeo 2010. i vodio do 2014. Kada sam postao njezin predsjednik, Cibona je bila pred gašenjem, no uspio sam sanirati dug od oko 15 milijuna eura te obnoviti omladinski pogon iz kojega je stasala većina budućih hrvatskih reprezentativaca i NBA igrača u posljednjih petnaestak godina. Cibonu sam vratio na šampionski put. Pod mojim je vodstvom osvojila Hrvatski kup, dva Hrvatska prvenstva te ABA ligu u sezoni 2013./2014. što je i danas najveći Cibonin uspjeh od 1987.
Kao osoba koja je uspješno vodila kompleksne projekte, od unapređenja javnih sustava, do kriznog menadžmenta u sportu, posvećen sam ideji Zagreba koji funkcionira. Moja je vizija efikasan i moderan grad, inkluzivan i otvoren za sve s učinkovitim javnim uslugama kao ključnim preduvjetom kvalitete života u europskoj metropoli 21. stoljeća.
Zagreb zaslužuje bolje.
Ivica Lovrić pokazao je da zna kako to ostvariti.
Za Zagreb koji će ponovno funkcionirati
Pridruži nam se i podrži nas donacijom – jer samo zajedno možemo izgraditi Zagreb koji funkcionira za sve nas.